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来自USDF / USEFF年轻骑士研究生计划的亮点

年轻骑士毕业生课程参与者观看了Adequan Global Dressage节的大奖赛自由级,与USDF总裁乔治·威廉姆斯。
照片由Catherine Chamberlain提供。

西棕榈滩,FL - 2016年2月6日 - 当全国大多数人捆绑在1月中旬,USDF和USEF的寒冷天气捆绑在盛装舞场的支持下,邀请一些顶级年轻的骑手和专业人士参加阳光佛罗里达州阳光明媚的赛德毕业生课程。为期两天的密集讲座系列,而不是专注于安装的培训,而是为了帮助年轻车手转向盛装舞会社区内的专业职业。

今年访客讲话者对法律问题的广泛主题进行了讲座,如何获得赞助,营销策略,马运动医学,如何与媒体和职业道德进行互动。我很幸运能够参加这个质量计划,我强烈推荐给任何希望学习如何成功的年轻骑手,从而从盛装舞步行业中获得成功。以下是我从讲座中带走的几节课:

获取和维护赞助

Luitpold Pharmaceuticals主任Allyn Mann,它产生了Adequan,与该集团有关建立关系和品牌以积极的态度成功的重要性。

“门将关闭,门将开放,”曼恩说。 “培养感激并观察你生命中已经存在的丰富。”

在寻找商业或产品赞助商时,他推荐投资适当的研究,以教育自己的产品以及您可以提供公司的产品。在联系公司关于赞助机会之前,Mann建议询问自己,“我目前正在使用什么产品和服务?在谷仓周围使用什么?我真正了解该产品多少钱?是我对产品事实的看法还是只是我的意见?我是否能够热情地向别人沟通为什么我喜欢该产品?我认为自己是产品的大使吗?“

您需要设计一种帮助他们的业务的关系,并证明他们的货币或产品赞助证明。

美国盛装舞人机所有者的主席Kim Boyer,还给出了如何与一名主人共同经验,这是为您提供培训和竞争的马的主人。

“作为越来越多的专业人士,瞄准高度的目标,渴望成为更高的表演骑手,”博尔说。 “赞助商是关键,并且在课程或委员会委托的生活课程之间有区别。”

她解释了Live评分和骑手数据库如何帮助所有者更好地了解这项运动。然而,业主可能会设置对马的不切实际的期望,并希望看到竞争结果太快,因此她建议骑手必须负责维护关于费用和短期和长期目标的良好沟通。

“你的角色和你是一个人,骑手和专业人士将透过你的UPS和你的沮丧,”博尔说。 “这是胶水将使您的赞助关系持有在一起。许多业主认为他们的车手是他们的梦想非常亲密的伴侣,当事情出错时,它可能会痛苦地分手。不要利用你的主人,但也不要让他们利用你。“

Boyer还提供了关于如何吸引和保留赞助商的八大提示:

1.人才:你必须是一个好的骑手,得分。业主希望看到结果和成功,所以代表自己最成功的地方。你最好训练年轻的马匹,而不是上层吗?不要自欺欺人。
2.组织:您的所有者不是您的私人助理,培训机会,谷仓责任或显示物流。您将节省有关您的业务的金钱和时间。
3.逼真:在谈到您可以适应您的一天,您的才能是什么,您的费用和预测,是理性的。
4.值得信赖:确保在所有事情中都是道德,无论如何。你只有一个名称和声誉,所以不要玷污它。
5.连接:您需要参加诊所,研讨会,慈善活动,并放弃时间帮助他人。与您的社区相关联而言之让您有关,如果您变得孤立,您将脱离游戏。
6.教育:始终是学习者并开放更多信息。你自己的思想不会变得舒服。
7.忠诚:不要忘记谁在那里有助于你到达你所在的地方,所以总是穿着他们的徽标,将自己视为他们的代表。
8.完全了解情况:阅读每日盛装艺术文章关于显示结果或诊所。您需要记下拨款,诊所,节目和研讨会的截止日期,并留下任何USDF,USEF或FEI法规或规则变更。

联合机会

由于高性能骑手的盛装型马的联合变得更加受欢迎,研究生课程的许多年轻骑手对小组马所有权背后的物流感到好奇。 Rebecca Hart是一位坐在多个残奥会和世界马术运动会的马术运动员,给了关于形成辛迪纳的建议。

“这是很多工作所以准备好,打开变化并在盒子外思考,”哈特说。 “很多人都会说'不懂'你需要继续并有坚持不懈的矛盾,同时有谦卑来接受他们可能不想支持你。”

©Jennifer Bryant:帕拉贝尔·丽贝卡HART讲述了联合的讲座。照片由Jennifer Bryant。 帕拉贝尔·雷维奇哈特对联合进行了讲座。
照片由Jennifer Bryant。

虽然具有辛迪提可能会挑战,因为您必须考虑每个会员的疑虑和想法,它可以扩大您的选择并开辟新的机会。只要每个合作伙伴都在同一页面上,您可以遵循同一页面,可以非常特别。

“在你有兴趣的东西中是现实的,因为这意味着不同的投资者,”Hart解释道。 “如果小组有助于购买一匹年轻的马,他们应该对长期的旅程感兴趣,但如果他们赞助了一匹大奖赛,他们很可能很快就会在秀戒指中取得成功。”

yvonne ocrant是一名专注于马法律的律师,也给了如何通过LLC确保有限责任的提示。她讨论了一旦所有涉及的各方同意运营条款,就会建立联合合同的简单。
HART和OCRANT也经历了几个问题来问自己和你的Syndicate合作伙伴,以便你正在建立成功的人。

1.他们忍受的资金是什么?他们是否得到了这匹马的所有权?或者他们有决策权,如你可以参加的是什么,如果马受伤,或者他们想卖掉马?
2.他们的支持是一个持续的资金,每月马托支撑或年费吗?
3.每个合作伙伴都有不同程度的支持吗?
4.你想形成一个辛迪丁,然后找到马,或者你宁愿找到高质量的马,然后形成一个辛迪加来帮助购买吗?
5.您想维持多少所有权百分比,如果有的话?
6.您希望在Syndicate中有多少投资者,以及加入合作伙伴关系的费用是多少?
7.马会被保险,如果是,那么这些财务将如何组织?
8.如果联合会收到购买马的要约会发生什么?是否应该是大多数投票,或者经理在与本集团协商后有唯一的决策决策吗?
9.如果他们希望,合作伙伴是如何出现的?

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